sábado, 15 de agosto de 2026

Tu perro sale a la calle a leer el mundo



¿Alguna vez has sentido que tu perro se demora demasiado oliendo el mismo árbol?

Uno va con afán. Mira la hora, piensa en todo lo que tiene pendiente, calcula cuánto falta para volver a casa y, mientras tanto, el perro sigue ahí, con la nariz pegada al piso, completamente concentrado en un rincón que para nosotros no parece tener absolutamente nada de especial.

Y tal vez ahí empieza el problema.

Nosotros creemos que no hay nada.

Él sabe que allí pasó el mundo entero.

Durante mucho tiempo pensé que sacar a pasear a un perro era algo bastante simple. Caminar, permitirle hacer sus necesidades, ayudarlo a gastar energía y regresar a casa. Incluso muchas veces evaluamos un paseo según el cansancio con el que vuelve el animal.

“Hoy sí caminó bastante”.

“Hoy sí quedó rendido”.

“Hoy sí gastó toda esa energía”.

Pero con el tiempo he entendido que un paseo puede significar mucho más que mover las patas.

Para un perro, salir a la calle es también una manera de interpretar la realidad.

Nosotros recorremos una ciudad principalmente con los ojos. Vemos personas, carros, edificios, negocios, árboles, señales y semáforos. Sabemos que alguien pasó por un lugar porque lo vimos o porque nos lo contaron.

Ellos tienen otra herramienta.

La nariz.

Y esa nariz convierte una calle que para nosotros parece completamente normal en una enorme fuente de información.

Un árbol no es solamente un árbol.

Una esquina no es solamente una esquina.

Un poste no es solamente un poste.

Allí quedaron olores, rastros y señales que nosotros somos incapaces de percibir con la misma intensidad.

Quizás pasó otro perro.

Quizás estuvo allí hace pocos minutos.

Quizás pasó un gato.

Quizás alguien dejó caer comida.

Quizás llovió.

Quizás hay un olor nuevo que ayer no estaba.

El perro se acerca, procesa todo aquello y empieza a entender qué ocurrió antes de que él llegara.

Por eso me encanta pensar que un perro no solamente sale a caminar.

Sale a leer el mundo.

Nosotros tenemos periódicos, redes sociales, conversaciones y notificaciones.

Ellos tienen olores.

Y creo que cuando uno entiende eso empieza a mirar los paseos de una manera completamente diferente.

Porque probablemente todos hemos hecho lo mismo alguna vez.

El perro se detiene.

Huele.

Nosotros esperamos cinco segundos.

Sigue oliendo.

Nos desesperamos un poco.

“Vamos”.

Tiramos suavemente de la correa.

Continúa intentando acercarse.

“Ya, vamos”.

Y seguimos caminando.

No porque queramos tratarlo mal.

Muchas veces simplemente tenemos prisa.

El problema es que nuestra vida está tan acostumbrada a la prisa que terminamos imponiéndosela a todos los que viven cerca de nosotros.

Incluso a los animales.

Tenemos prisa para comer.

Prisa para trabajar.

Prisa para contestar.

Prisa para llegar.

Prisa para descansar.

Hasta cuando salimos a caminar queremos terminar rápido.

Entonces aparece un perro que lleva casi un minuto oliendo la misma mata y pensamos que está desperdiciando el paseo.

Tal vez no lo está desperdiciando.

Tal vez está haciendo exactamente aquello que necesitaba hacer.

Olfatear le permite explorar, procesar información y relacionarse con su entorno de una forma profundamente natural.

Y eso me deja pensando mucho en nuestra propia manera de vivir.

Porque mientras nosotros queremos avanzar constantemente, el perro sabe detenerse.

Mientras pensamos en la siguiente esquina, él está viviendo esta.

Mientras revisamos el celular, él está descubriendo qué ocurrió en ese pequeño pedazo de tierra.

Mientras queremos terminar el paseo, él todavía lo está disfrutando.

No quiero romantizar absolutamente todo lo que hace un perro. Evidentemente existen momentos en los que debemos seguir caminando, situaciones peligrosas, objetos que no debe acercarse a o espacios donde debemos mantener mayor control.

Pero dentro de esos límites también existe algo muy importante: permitirle ser perro.

Parece una frase demasiado sencilla.

Sin embargo, convivimos con animales dentro de un mundo completamente diseñado para los humanos.

Deben acostumbrarse a nuestros apartamentos.

A nuestros horarios.

A nuestros ascensores.

A nuestras visitas.

A nuestros carros.

A nuestros ruidos.

A nuestras reglas.

Queremos que se sienten cuando lo pedimos, que esperen, que no ladren, que no tiren de la correa, que se comporten correctamente frente a otros perros, que aprendan dónde pueden entrar y dónde no.

Les pedimos constantemente que entiendan nuestro mundo.

Quizás nosotros también deberíamos hacer un esfuerzo por entender un poco el suyo.

Un buen paseo empieza justamente ahí.

No necesariamente en caminar muchos kilómetros.

Empieza en comprender al perro que tenemos al otro extremo de la correa.

Hay animales que necesitan bastante ejercicio físico.

Otros necesitan recorridos más tranquilos.

Un cachorro no vive un paseo de la misma manera que un perro mayor.

Un animal inseguro puede sentirse abrumado en una avenida llena de ruidos.

Otro puede disfrutar enormemente un parque.

Uno quiere detenerse constantemente.

Otro prefiere caminar.

Incluso perros muy similares físicamente pueden reaccionar de formas completamente diferentes ante un mismo entorno.

Porque cada perro tiene una historia.

Una personalidad.

Unos aprendizajes.

Unos miedos.

Unas preferencias.

Y cuando uno empieza a comprender eso, deja de pensar que existe una única manera correcta de pasearlos.

También empieza a descubrir algo que me parece fundamental: cansar a un perro no siempre significa satisfacerlo.

A veces existe esta idea de que un paseo fue bueno solamente si el animal regresa completamente agotado.

Pero hay una diferencia entre agotamiento y bienestar.

Un perro puede caminar muchísimo y haber pasado todo el recorrido tenso, frustrado o excesivamente estimulado.

También puede hacer una caminata más corta, disponer de tiempo para explorar y regresar mucho más tranquilo.

Por eso no todo puede medirse en distancia.

La calidad también importa.

Y observar esa calidad exige atención.

Un perro habla todo el tiempo.

No con palabras.

Habla con el cuerpo.

Con la forma en la que mueve la cola.

Con sus orejas.

Con la tensión de sus músculos.

Con la manera en que respira.

Con la velocidad a la que camina.

Con la forma en que mira aquello que tiene delante.

Con la distancia que intenta mantener frente a determinados estímulos.

El problema es que muchas veces nosotros no conocemos ese idioma.

Vemos un perro ladrando y pensamos simplemente que se está portando mal.

Vemos uno que se detiene y pensamos que es terco.

Vemos otro que quiere alejarse y lo obligamos a acercarse porque creemos que “tiene que acostumbrarse”.

Pero quizás detrás de esas conductas exista información que todavía no sabemos interpretar.

Por eso pasear a un perro con criterio es mucho más que sujetar una correa.

También significa saber observar.

Saber anticiparse.

Saber cuándo continuar.

Saber cuándo permitir una pausa.

Saber cuándo mantener distancia.

Saber reconocer cuándo un animal está demasiado alterado.

Saber distinguir entre una situación segura y otra que puede convertirse rápidamente en un problema.

Y ahí es donde empiezo a valorar mucho más el concepto de un Paseador Canino Profesional.

Desde afuera puede parecer uno de esos trabajos que cualquiera podría realizar.

“Es solamente caminar con un perro”.

Pero muchas actividades parecen sencillas hasta que descubrimos lo que significa hacerlas realmente bien.

Cuidar a otra vida exige responsabilidad.

Un buen paseador no debería limitarse a recoger al perro, caminar una cantidad determinada de minutos y devolverlo.

Tiene que aprender a leer al animal.

Tiene que conocer el entorno.

Debe saber gestionar encuentros con otros perros.

Tiene que prestar atención al clima.

Al suelo.

A la hidratación.

A posibles alimentos peligrosos abandonados en la calle.

A bicicletas.

Carros.

Personas.

Ruido.

Y también debe aprender cuándo no hacer algo.

No todos los perros tienen que saludarse.

No todos los encuentros deben permitirse.

No todos los parques funcionan para todos los animales.

No todos los perros quieren interactuar con desconocidos.

A veces cuidar bien consiste simplemente en cruzar la calle.

Mantener distancia.

Cambiar la ruta.

Esperar.

Tomar una decisión antes de que el problema aparezca.

Eso es criterio.

Y creo que ahí vive gran parte del profesionalismo en cualquier oficio.

Muchas veces creemos que ser profesional significa hacer algo más complicado.

Pero en realidad puede significar hacer muy bien aquello que parece sencillo.

Prestar atención donde otros se distraen.

Anticiparse donde otros improvisan.

Respetar donde otros fuerzan.

Tener paciencia donde otros sienten prisa.

Además, cuando alguien recibe a un perro para pasearlo, recibe mucho más que un animal.

Recibe la confianza de una familia.

Y esa frase puede parecer exagerada hasta que uno piensa en lo que representan nuestras mascotas.

Para alguien, ese perro es su compañía cada noche.

Para otra persona puede ser quien la recibe cuando vuelve agotada del trabajo.

Para un niño puede ser su mejor amigo.

Para alguien que atravesó una pérdida, puede haber sido una compañía fundamental.

Para una persona mayor puede representar rutina, afecto y presencia.

Nuestros animales terminan entrando en lugares emocionales muy profundos.

Por eso entregar la correa a otra persona requiere confianza.

Queremos saber que estará atento.

Que no caminará todo el recorrido mirando el celular.

Que tendrá paciencia.

Que sabrá qué hacer si aparece una dificultad.

Que entenderá que el objetivo no es solamente completar una ruta.

Es cuidar.

Y quizá esa palabra resume buena parte de todo esto.

Cuidar.

Porque amar a un animal no significa únicamente darle comida, un techo y cariño.

También significa esforzarnos por comprender sus necesidades.

Y cuanto más aprendemos sobre ellas, más descubrimos que compartir la vida con un perro también puede transformarnos.

Ellos nos obligan a salir de nosotros mismos.

A observar.

A prestar atención a otro ritmo.

A vivir pequeñas rutinas todos los días.

A recordar que hay alguien dependiendo de nosotros.

Y, curiosamente, también pueden enseñarnos cosas que necesitamos como seres humanos.

Un perro oliendo una esquina me recuerda que no siempre tengo que correr.

Que no todos los momentos necesitan producir algo.

Que detenerse no necesariamente significa perder tiempo.

Que existen cosas importantes que pasan cuando dejamos de pensar constantemente en lo siguiente.

A veces queremos respuestas enormes para nuestra vida y las enseñanzas aparecen en situaciones ridículamente simples.

Un café con alguien.

Una conversación familiar.

Un silencio.

Una caminata.

Un perro que se niega a avanzar porque todavía no termina de oler el mismo árbol.

Quizás la vida habla así.

No siempre con grandes acontecimientos.

Muchas veces lo hace en los detalles.

Y desde una mirada espiritual también me parece hermoso reconocer que nosotros no somos la única manera posible de experimentar este mundo.

Hay sonidos que no escuchamos.

Olores que no percibimos.

Señales que no reconocemos.

Formas de comunicación que no comprendemos.

Eso debería darnos cierta humildad.

Vivimos creyendo que entendemos muchísimo porque podemos explicar muchas cosas.

Pero basta observar a un animal para descubrir todo aquello que sucede frente a nosotros sin que nuestros sentidos puedan percibirlo.

El perro sabe que alguien pasó por aquella esquina.

Nosotros no tenemos idea.

Y aun así estamos caminando por el mismo lugar.

Dos seres.

Una misma calle.

Dos mundos completamente diferentes ocurriendo al mismo tiempo.

Quizás convivir significa precisamente aprender a respetar esas diferencias.

La próxima vez que salgas con tu perro intenta algo sencillo.

Cuando sea seguro, déjalo detenerse un poco.

Observa qué lugares le interesan.

Mira cómo cambia su cuerpo.

Presta atención a lo que sucede cuando encuentra un olor nuevo.

No mires inmediatamente el reloj.

No intentes convertir todo el paseo en una meta.

Camina con él.

No solamente delante de él.

Tal vez notes cosas que antes ignorabas.

Incluso puede ocurrir algo curioso.

Quizá descubras que tú también necesitabas ese paseo.

Necesitabas salir.

Respirar.

Alejarte unos minutos de la pantalla.

Mirar el barrio.

Sentir el clima.

Caminar sin tener que demostrar nada.

Entonces sucede algo bonito.

Uno deja de pensar:

“Tengo que sacar al perro”.

Y empieza a pensar:

“Vamos a salir”.

Parece un cambio insignificante.

Pero para mí dice mucho.

El primero suena a obligación.

El segundo suena a compañía.

Y creo que nuestros vínculos mejoran cuando dejamos de verlos únicamente como responsabilidades y empezamos a reconocer todo lo que también recibimos de ellos.

Por eso la próxima vez que tu perro se detenga a leer su periódico invisible en una esquina, recuerda que quizás no está haciendo perder el tiempo.

Está siendo perro.

Está descubriendo.

Está comprendiendo.

Está relacionándose con el mundo de la manera que la naturaleza le permitió hacerlo.

Y nosotros, mientras tanto, podemos aprender a acompañarlo mejor.

No siempre tirando de la correa.

A veces simplemente sosteniéndola.

Si quieres seguir leyendo reflexiones sobre la vida cotidiana, nuestros vínculos y esas pequeñas experiencias que terminan enseñándonos cosas grandes, puedes visitar:

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— Juan Manuel Moreno Ocampo

A veces comprender a quien camina a nuestro lado empieza cuando dejamos de apresurarlo y aprendemos a descubrir por qué decidió detenerse.

viernes, 14 de agosto de 2026

¿Por qué tu gato entierra sus necesidades? El instinto que también puede hablar de su salud


¿Alguna vez te has quedado mirando a tu gato mientras rasca la arena con una concentración casi exagerada y te has preguntado por qué se toma tan en serio algo que para nosotros parece tan simple?

A veces uno convive con un animal durante años y termina acostumbrándose tanto a sus rutinas que deja de preguntarse qué significan. El gato entra al arenero, da unas vueltas, hace sus necesidades, rasca un poco —o muchísimo, porque algunos parecen estar excavando hasta el centro de la Tierra— y después se va con esa tranquilidad tan propia de ellos, como si nada hubiera pasado.

Pero detrás de ese gesto hay una historia muchísimo más antigua que nuestra casa, nuestro apartamento, el arenero que compramos o incluso la relación que hoy tenemos con los gatos.

Hay instintos que no desaparecen simplemente porque cambie el escenario.

Un gato puede dormir encima de una cama, beber agua de una fuente automática, perseguir una luz roja por el pasillo y esperar la comida a una hora exacta, pero dentro de él siguen viviendo comportamientos que vienen de generaciones y generaciones anteriores.

Y uno de ellos es precisamente enterrar sus necesidades.

En la naturaleza, el olor es información.

Para nosotros puede ser simplemente un olor desagradable, pero para muchos animales es una especie de mensaje invisible. Puede indicar quién estuvo allí, cuánto tiempo ha pasado, si otro animal está cerca e incluso servir para marcar territorio.

Por eso cubrir sus heces y, en determinadas circunstancias, intentar reducir su rastro tiene mucho sentido desde una perspectiva de supervivencia.

Un animal que logra pasar desapercibido también reduce ciertos riesgos.

Me parece increíble pensar que ese mismo gato que hoy duerme tranquilamente en el sofá conserva dentro de sí una prudencia que alguna vez pudo significar la diferencia entre estar seguro o ser descubierto.

Es como si la naturaleza hubiera escrito instrucciones dentro de él.

Y aunque ya no necesite muchas de ellas de la misma manera, las sigue llevando consigo.

Eso también me hace pensar mucho en nosotros.

Los seres humanos hacemos cosas parecidas.

No enterramos nuestras necesidades en arena, obviamente, pero sí cargamos comportamientos que vienen de nuestra infancia, nuestra familia, nuestras experiencias y hasta de generaciones anteriores.

Hay personas que aprendieron desde pequeñas a guardar silencio cuando hay un problema.

Otras aprendieron a resolverlo todo por sí mismas.

Algunas sienten la necesidad de tener todo bajo control.

Otras evitan los conflictos porque crecieron entendiendo que discutir siempre terminaba mal.

Muchas veces llegamos a la adultez creyendo que simplemente “somos así”, cuando en realidad hay una historia detrás.

El gato rasca la arena porque su naturaleza le enseñó algo.

Nosotros repetimos ciertas conductas porque la vida también nos enseñó algo.

La diferencia es que nosotros tenemos la posibilidad de preguntarnos si todavía necesitamos seguir haciéndolo.

Y quizá por eso observar a los animales puede terminar enseñándonos cosas sobre nosotros mismos.

Pero hay algo todavía más importante en esta rutina del gato.

Ese mismo arenero donde él expresa un comportamiento ancestral puede convertirse también en uno de los lugares donde nosotros podemos empezar a detectar si algo no está funcionando bien en su salud.

Los gatos tienen una característica que muchas veces complica las cosas: suelen esconder bastante bien el malestar.

No pueden sentarse frente a nosotros y decir:

“Me duele al orinar”.

“Tengo molestias”.

“Siento algo diferente desde ayer”.

Entonces hablan de otras maneras.

Cambian rutinas.

Se comportan distinto.

Dejan pistas.

Y el problema es que nosotros vivimos en una época en la que observar se ha vuelto cada vez más difícil.

Estamos mirando pantallas prácticamente todo el día.

Contestamos mensajes mientras comemos.

Revisamos redes sociales mientras vemos televisión.

Pensamos en el trabajo mientras hablamos con alguien.

Incluso cuando descansamos, muchas veces nuestra cabeza sigue ocupada.

Por eso podemos convivir con un animal todos los días y no notar inmediatamente un cambio pequeño.

Pero cuando conocemos realmente a nuestro gato, esas pequeñas diferencias empiezan a llamar nuestra atención.

Tal vez entra al arenero más veces de lo normal.

Tal vez permanece allí durante mucho tiempo.

Quizá hace esfuerzo.

Puede empezar a orinar fuera del arenero cuando nunca lo hacía.

Puede mostrar incomodidad.

Puede lamerse más de lo habitual.

O puede cambiar la cantidad de orina.

Nada de esto significa automáticamente que exista un problema grave, pero sí puede convertirse en una razón para prestar atención y, cuando corresponda, consultar con un veterinario.

Aquí encuentro una diferencia que considero importantísima.

Cuidar no significa vivir preocupado.

Cuidar significa conocer.

La preocupación constante puede convertir cualquier cosa en una amenaza.

La observación, en cambio, nos permite comparar.

Sabemos cómo se comporta normalmente nuestro animal y por eso podemos reconocer cuándo algo cambia.

Eso es muy distinto.

Muchas veces pensamos que amar a un animal consiste en acariciarlo, comprarle juguetes o subir una foto bonita.

Y claro que todo eso puede formar parte del vínculo.

Pero el amor cotidiano suele ser mucho menos fotogénico.

Es limpiar el arenero cuando uno está cansado.

Es revisar que tenga agua limpia.

Es recordar una cita veterinaria.

Es darse cuenta de que dejó parte de la comida.

Es notar que lleva demasiado tiempo escondido.

Es gastar dinero en una consulta cuando preferiríamos que simplemente “no fuera nada”.

Es respetarlo cuando no quiere que lo carguen.

Es conocer sus límites.

El verdadero cuidado suele ocurrir cuando nadie está mirando.

Y justamente por eso me parece interesante que hoy aparezcan nuevas herramientas que intentan ayudarnos a entender mejor esas señales.

Por ejemplo, existen arenas para gatos diseñadas para mostrar cambios visuales relacionados con determinadas características de la orina.

La idea es sencilla: el gato usa el arenero como siempre y la arena puede ofrecer una señal que le permita al cuidador notar que algo podría haber cambiado.

Entre esas propuestas aparece La Loca Litter, una arena pensada precisamente para incorporar esa observación dentro de una rutina que el gato ya realiza todos los días.

Personalmente, lo que me parece valioso de este tipo de propuestas no es imaginar que una arena puede sustituir a un veterinario.

No puede.

Y tampoco debería utilizarse como diagnóstico definitivo.

Una señal es solamente eso: una señal.

Pero una señal puede servir para hacernos una pregunta que quizá no nos habríamos hecho.

“¿Esto estaba así ayer?”

“¿Está entrando demasiado al arenero?”

“¿Hay algún otro comportamiento diferente?”

“¿Debería consultar?”

Y a veces una pregunta hecha a tiempo puede cambiar muchísimo las cosas.

La tecnología aplicada al cuidado de los animales está creciendo rápidamente.

Cada vez vemos más dispositivos que registran cuánto comen, cuánta agua beben, cuánto pesan, cuánto se mueven o cuántas veces utilizan determinados espacios.

Eso tiene cosas muy positivas.

Pero también creo que debemos evitar caer en una idea peligrosa: pensar que los datos reemplazan el vínculo.

Puedes tener una aplicación que registre veinte variables de tu gato.

Pero ninguna aplicación conoce por completo la forma en que te mira cuando tiene miedo.

Ningún sensor entiende exactamente qué significa cuando duerme en un lugar diferente.

Ninguna gráfica reemplaza el conocimiento construido después de meses o años de convivencia.

La tecnología puede ayudarnos a mirar.

Pero nosotros todavía tenemos que estar presentes.

Y creo que esa idea se puede aplicar a muchísimas áreas de nuestra vida.

Cada vez tenemos más información.

Más estadísticas.

Más herramientas.

Más alertas.

Más notificaciones.

Y, paradójicamente, a veces prestamos menos atención.

Quizá cuidar mejor no consiste solamente en acumular datos.

Consiste en aprender qué hacer con ellos.

Un cambio en una arena puede ser útil.

Un comportamiento diferente puede ser útil.

Una variación en la rutina puede ser útil.

Pero todo empieza con alguien dispuesto a observar.

También hay algo curioso en todo esto.

El gato originalmente enterraba sus necesidades para ocultar información.

Y hoy nosotros miramos ese mismo lugar precisamente para obtener información.

La naturaleza tiene esas contradicciones maravillosas.

Lo que comenzó como una estrategia para pasar desapercibido puede terminar ayudándonos a conocer mejor su estado.

Y creo que eso nos recuerda que muchas cosas aparentemente simples tienen más profundidad de la que creemos.

Un arenero parece solamente un arenero.

Hasta que entendemos que allí hay instinto.

Territorio.

Rutina.

Comportamiento.

Salud.

Confianza.

Y convivencia.

Quizá también por eso deberíamos dejar de mirar a nuestras mascotas únicamente desde nuestra perspectiva humana.

A veces nos molestamos porque un gato araña algo.

Porque se esconde.

Porque no quiere que lo carguen.

Porque maúlla de madrugada.

Porque tira un objeto.

Porque se queda mirando una ventana durante una hora.

Pero muchas de esas conductas tienen explicaciones que empiezan a aparecer cuando intentamos entender cómo percibe él el mundo.

El problema es que solemos exigirle al animal que comprenda nuestro mundo, cuando pocas veces hacemos el esfuerzo contrario.

Queremos que respete nuestros horarios.

Nuestros muebles.

Nuestros límites.

Nuestras reglas.

Pero ellos también tienen necesidades, instintos y formas de comunicarse.

Convivir realmente implica encontrarnos a mitad de camino.

Yo creo que los animales nos enseñan una forma de atención que estamos perdiendo.

Ellos viven muchísimo más conectados con el momento.

No saben qué va a pasar el próximo mes.

No están pensando en una discusión de hace cinco años.

No están revisando quién publicó qué.

Simplemente responden a lo que está ocurriendo.

Tienen hambre.

Buscan comida.

Tienen sueño.

Duermen.

Quieren distancia.

Se alejan.

Quieren compañía.

Se acercan.

Nosotros hemos convertido la vida en algo muchísimo más complicado.

Y aunque no podemos vivir exactamente como ellos, quizá sí podemos aprender algo de esa capacidad de estar presentes.

Porque observar a tu gato mientras usa su arenero puede parecer una escena completamente insignificante.

Hasta que un día ese mismo comportamiento te muestra que algo cambió.

Entonces entiendes que prestar atención también es una forma de amor.

No necesitas convertir cada movimiento en un motivo de preocupación.

Tampoco necesitas analizar obsesivamente todo lo que hace.

Solo conocerlo.

Saber más o menos cuál es su comportamiento habitual.

Limpiar su arenero con frecuencia.

Mirar de vez en cuando.

Notar si hay diferencias claras.

Y consultar con un profesional cuando alguna señal realmente lo amerite.

Me gusta pensar que ese es uno de los equilibrios más importantes en cualquier relación: estar presente sin controlar.

Cuidar sin asfixiar.

Observar sin vivir con miedo.

Acompañar sin imponer.

Con los animales sucede, pero también con las personas.

Muchas veces queremos proteger tanto a alguien que terminamos intentando controlar cada decisión que toma.

Y quizás cuidar sea algo más humilde.

Estar disponible.

Conocer.

Escuchar.

Notar cambios.

Y actuar cuando realmente hace falta.

Tu gato probablemente seguirá entrando al arenero mañana y enterrando lo que hace como ha hecho cientos de veces.

Seguramente después caminará por la casa como si ese ritual no tuviera ninguna importancia.

Pero ahora tú puedes verlo de una manera distinta.

Detrás de esas patas moviendo arena hay miles de años de evolución.

Hay un animal que todavía conserva parte de su mundo salvaje aunque duerma bajo nuestro techo.

Y hay también una oportunidad diaria para conocerlo un poco mejor.

Tal vez eso sea convivir de verdad con otra especie.

No simplemente tenerla cerca.

Sino aprender lentamente su idioma.

Un idioma hecho de movimientos, sonidos, hábitos, miradas, silencios y pequeñas señales que solo empiezan a tener sentido cuando uno decide prestar atención.

Al final, cuidar a un gato no es conocer todas las respuestas.

Es aprender a hacer mejores preguntas.

¿Por qué está haciendo esto?

¿Siempre lo hacía?

¿Algo cambió?

¿Está cómodo?

¿Necesita ayuda?

Preguntas sencillas.

Preguntas que nacen del cariño.

Porque muchas veces quienes más queremos no pueden explicarnos exactamente lo que sienten.

Y entonces nuestro trabajo no es adivinarlo todo.

Es estar lo suficientemente cerca como para notar cuando algo ya no parece igual.

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— Juan Manuel Moreno Ocampo

A veces el amor no se demuestra haciendo grandes cosas, sino aprendiendo a reconocer las pequeñas señales que alguien deja delante de nosotros todos los días.

jueves, 13 de agosto de 2026

¿Qué es el trastorno límite de la personalidad? Entender antes de juzgar



¿Cuántas veces hemos llamado “intensa”, “dramática”, “inestable” o “difícil” a una persona sin preguntarnos qué batalla está ocurriendo dentro de ella?

A veces creemos que conocemos a alguien porque vemos sus reacciones. Vemos el mensaje enviado con rabia, el cambio repentino de ánimo, el miedo a que alguien se vaya, la discusión que parecía pequeña y terminó siendo enorme. Vemos el resultado, pero casi nunca vemos el recorrido emocional que hubo antes. No vemos el esfuerzo por calmarse, la sensación de vacío, la confusión, la culpa que aparece después ni el cansancio de sentir que las emociones llegan con el volumen demasiado alto.

El trastorno límite de la personalidad, también conocido como TLP, es una condición de salud mental que puede afectar profundamente la forma en que una persona se percibe a sí misma, regula sus emociones y construye sus relaciones. Puede involucrar emociones muy intensas, impulsividad, temor al abandono, cambios en la imagen propia y dificultades para mantener vínculos estables. No significa que todas las personas con TLP se comporten igual, ni que cada reacción emocional fuerte sea señal de un trastorno. El diagnóstico es complejo y solamente puede hacerlo un profesional capacitado después de una evaluación seria.

Creo que una de las cosas más peligrosas de internet es que nos ha acostumbrado a convertir palabras clínicas en etiquetas cotidianas. Alguien ordenado “tiene TOC”. Alguien triste “está deprimido”. Alguien cambia de opinión y de inmediato se le llama “bipolar”. Y cuando una relación es complicada, algunas personas empiezan a lanzar diagnósticos como si fueran piedras: “es narcisista”, “tiene TLP”, “está loca”.

Pero una condición de salud mental no es un insulto ni una explicación fácil para todo lo que nos incomoda de otra persona.

También es importante decir algo que parece obvio, pero que con frecuencia olvidamos: una persona no es su diagnóstico. Puede tener TLP y al mismo tiempo ser estudiante, hija, hermano, amiga, artista, trabajador, creyente, deportista, soñadora o alguien que todavía no sabe exactamente qué quiere hacer con su vida. Puede equivocarse, como todos. Puede herir y también puede ser herida. Puede asumir responsabilidades sin tener que aceptar que toda su identidad sea reducida a una palabra escrita en una historia clínica.

Cuando intento imaginar cómo puede sentirse una persona que vive con emociones tan intensas, pienso en esos días en los que una pequeña señal cambia por completo nuestra interpretación del mundo. Un mensaje que tarda en llegar. Una despedida más fría de lo normal. Una frase que quizá no tenía mala intención, pero que se queda dando vueltas durante horas. A muchos nos pasa ocasionalmente. La diferencia es que, en algunas personas con TLP, estas experiencias pueden aparecer con mayor intensidad, frecuencia y dificultad para recuperar el equilibrio.

Eso no convierte cualquier reacción en algo inevitable ni justifica hacer daño. Comprender no significa permitirlo todo. La empatía no consiste en borrar los límites, sino en reconocer el sufrimiento sin abandonar el respeto propio. Uno puede querer a alguien y decirle que necesita ayuda. Puede acompañar sin convertirse en terapeuta. Puede escuchar y, al mismo tiempo, establecer una distancia cuando la relación se vuelve dañina. El amor sano no exige soportar cualquier conducta, pero tampoco debería apoyarse en la humillación o el abandono como castigo.

Tal vez por eso la palabra “límite” produce tanta confusión. Suena como si hablara de una persona que vive al borde de algo, como si estuviera definida por el peligro o el caos. Sin embargo, el nombre no alcanza a contar la experiencia completa. Detrás puede haber una enorme sensibilidad ante el rechazo, una identidad que se siente cambiante y una dificultad real para organizar lo que se siente. Algunas personas describen que pasan rápidamente de idealizar a alguien a sentirse decepcionadas o rechazadas por esa misma persona. Otras viven con una sensación persistente de vacío. También pueden presentarse conductas impulsivas o crisis emocionales que requieren atención profesional.

Aquí aparece una pregunta incómoda: ¿cuántas veces reaccionamos contra el dolor de una persona porque su manera de expresarlo nos incomoda?

No toda conducta debe aceptarse, pero toda persona merece ser tratada con dignidad.

En mi generación hablamos mucho más de salud mental que antes. Eso es valioso. Muchos jóvenes ya no sienten la misma vergüenza al decir que van a terapia o que necesitan ayuda. Sin embargo, hablar más no siempre significa comprender mejor. También hemos creado una cultura de diagnósticos rápidos, videos de pocos segundos y listas de síntomas que parecen horóscopos: “si haces estas cinco cosas, seguramente tienes tal trastorno”.

La realidad es mucho más compleja.

Tener miedo a perder a alguien no significa automáticamente tener TLP. Cambiar de ánimo tampoco. Sentir vacío durante una etapa difícil, actuar impulsivamente una vez o vivir una relación complicada no bastan para establecer un diagnóstico. Los profesionales evalúan patrones persistentes, su intensidad, su duración, el contexto y la manera en que afectan distintas áreas de la vida. Además, algunos síntomas pueden confundirse con los de otras condiciones, lo que hace todavía más importante evitar el autodiagnóstico.

Pienso también en las familias. Cuando una persona atraviesa una crisis de salud mental, el dolor rara vez se queda encerrado en una sola habitación. Lo sienten los padres que no saben qué decir, los hermanos que tratan de entender, los amigos que tienen miedo de equivocarse y las parejas que oscilan entre la preocupación y el agotamiento. Nadie nace sabiendo acompañar una situación así.

Por eso hace falta educación, pero una educación con humanidad. No solamente aprender síntomas, sino aprender a escuchar sin burlarse. Aprender a preguntar en vez de asumir. Aprender que “busca ayuda” no debería pronunciarse como una amenaza, sino como una invitación. Y aprender también que los familiares y las personas cercanas pueden necesitar orientación profesional para acompañar de manera sana.

A veces desde la espiritualidad cometemos otro error: creemos que toda dificultad emocional se soluciona únicamente con fe, oración o fuerza de voluntad. Para mí, la fe puede ser una fuente profunda de consuelo, sentido y esperanza. Puede sostener a alguien cuando siente que el mundo se desordena. Pero buscar tratamiento no es falta de fe. Ir a terapia no significa que una persona haya dejado de confiar en Dios, en la vida o en ese ser supremo en el que cree. La ayuda profesional y la espiritualidad pueden caminar juntas.

De hecho, quizá cuidar la mente también sea una forma de agradecer la vida.

El tratamiento del TLP suele centrarse principalmente en la psicoterapia. Existen enfoques diseñados para ayudar a regular las emociones, tolerar mejor el malestar, comprender los patrones de pensamiento y construir relaciones más estables. Los medicamentos pueden utilizarse en ciertos casos para atender síntomas o condiciones que aparecen al mismo tiempo, pero no existe una pastilla que por sí sola resuelva toda la complejidad del trastorno. Lo más esperanzador es que muchas personas mejoran con un tratamiento adecuado, constancia y apoyo.

Esa parte merece repetirse: muchas personas mejoran.

Durante años, alrededor del TLP existió una idea injusta de que quienes lo tenían eran imposibles de tratar o estaban destinados a relaciones caóticas. Ese tipo de pensamiento no solo es inexacto; también puede hacer que alguien pierda la esperanza y evite buscar ayuda. Una condición puede ser seria sin ser una condena. El proceso puede tener avances y retrocesos, días tranquilos y días difíciles, pero la posibilidad de aprender nuevas herramientas existe.

También debemos revisar cómo contamos estas historias en redes sociales, películas y conversaciones. Con frecuencia, los personajes emocionalmente inestables aparecen como manipuladores, peligrosos o incapaces de amar. Esa mirada simplifica demasiado. Una persona puede tener conductas dañinas y debe responsabilizarse por ellas, pero atribuir maldad automática a un diagnóstico impide entender la diferencia entre intención, sufrimiento y comportamiento.

No creo que la solución sea romantizar el TLP. El dolor no se vuelve bonito por describirlo con frases poéticas. Las crisis pueden afectar estudios, trabajo, amistades, economía y vida familiar. Lo correcto es mirar la realidad completa: reconocer la dificultad, evitar el estigma y defender el acceso a atención especializada.

¿Y qué podemos hacer quienes no somos profesionales?

Podemos dejar de diagnosticar a los demás durante una discusión. Podemos no usar “TLP” como sinónimo de persona tóxica. Podemos escuchar sin prometer que solucionaremos todo. Podemos recomendar ayuda profesional con respeto. Podemos establecer límites claros y coherentes. Podemos evitar amenazas de abandono utilizadas para controlar. Y ante una crisis grave o señales de peligro inmediato, podemos buscar apoyo de servicios de emergencia o de un adulto responsable en lugar de intentar manejar solos una situación que nos supera.

También podemos cuidar el lenguaje. Hay una diferencia enorme entre decir “eres imposible” y decir “esta situación nos está haciendo daño y necesitamos apoyo”. Entre decir “todo lo haces por llamar la atención” y preguntar “¿qué estás sintiendo y cómo podemos buscar ayuda?”. Las palabras no reemplazan la terapia, pero sí pueden abrir o cerrar una puerta.

En una sociedad que premia la apariencia de control, admitir que no entendemos nuestras emociones parece una debilidad. Sin embargo, quizá una de las formas más grandes de madurez sea reconocer: “Esto me está superando y necesito aprender”.

Yo también he tenido momentos en los que no sé explicar lo que siento. Días en los que la cabeza entiende una cosa, pero el corazón reacciona de otra manera. Esa experiencia no me permite afirmar que sé lo que vive una persona con TLP, pero sí me recuerda que todos necesitamos espacios donde no se nos juzgue por nuestra peor reacción.

Comprender el trastorno límite de la personalidad no consiste en memorizar una lista de síntomas. Consiste en mirar a la persona que hay detrás. En aceptar que la salud mental tiene matices. En entender que acompañar no es salvar, que poner límites no es abandonar y que recibir un diagnóstico no borra el futuro.

Quizá hoy no necesitemos aprender a clasificar mejor a las personas, sino a tratarlas mejor.

Porque detrás de una emoción intensa puede haber una historia que no conocemos. Detrás de una reacción difícil puede existir una necesidad que todavía no sabe expresarse. Y detrás de un diagnóstico siempre sigue viviendo un ser humano que merece atención, responsabilidad, respeto y esperanza.

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— Juan Manuel Moreno Ocampo

A veces, el primer paso para sanar una relación con nosotros mismos y con los demás es dejar de preguntar quién tiene la culpa y empezar a preguntar qué necesita ser comprendido.

miércoles, 12 de agosto de 2026

Cómo Revolut busca conquistar la Fórmula 1 y la Generación Z con una misma estrategia



¿Cuándo fue la última vez que elegimos una marca únicamente porque su producto era bueno? Parece una pregunta sencilla, pero entre más la pienso, más difícil me resulta responderla. Hoy no solo compramos funciones, precios o beneficios. También compramos historias, símbolos, experiencias y, en cierta medida, una forma de sentir que pertenecemos a algo.

Las empresas lo saben.

Saben que nuestra atención se mueve rápido, que podemos pasar de una carrera de Fórmula 1 a un video de un creador de contenido en pocos segundos y que, aunque muchas veces decimos que la publicidad no nos afecta, terminamos recordando las marcas que estuvieron presentes en los momentos que nos emocionaron.

Por eso me llamó la atención la estrategia de Revolut. La empresa financiera decidió acercarse a dos mundos que, a primera vista, podrían parecer diferentes: la Fórmula 1 y los grandes eventos digitales consumidos principalmente por jóvenes. Sin embargo, al mirar con más cuidado, ambos espacios tienen algo en común: viven de la velocidad, la emoción, la comunidad y la sensación de estar presenciando algo importante.

Revolut no quiere aparecer solamente como una aplicación para manejar dinero. Quiere convertirse en parte de la cultura de una generación.

Esa diferencia es enorme.

Durante mucho tiempo, las entidades financieras se comunicaron desde la distancia. Sus mensajes hablaban de estabilidad, oficinas, tradición, formalidad y confianza. En los comerciales aparecían familias perfectamente organizadas, ejecutivos sonrientes y personas que parecían tener resuelta hasta la jubilación.

Pero la vida financiera de muchos jóvenes no se parece a eso.

A veces se parece más a recibir el primer salario y no saber administrarlo. A dividir la cuenta de una comida entre varios amigos. A pagar una suscripción que olvidamos cancelar. A intentar ahorrar mientras los precios suben. A comprar por internet, viajar, trabajar de manera independiente o recibir dinero desde otro país.

También se parece al miedo de cometer un error.

Cuando uno comienza a tomar decisiones económicas descubre que el dinero no es solamente una cifra. Puede representar independencia, tranquilidad, oportunidades e incluso discusiones familiares. Nos enseñan muchas materias durante el colegio, pero pocas veces nos explican qué hacer cuando llega el primer ingreso, cómo reconocer una deuda inconveniente o por qué gastar para aparentar puede dejarnos emocional y financieramente agotados.

En ese momento aparece una oportunidad para las nuevas empresas financieras. No necesitan esperar a que una persona tenga una gran fortuna. Pueden acompañarla desde sus primeras decisiones, cuando todavía está formando sus hábitos y definiendo en quién confiar.

La nota publicada por La República explica que Revolut busca precisamente acercarse a los consumidores cuando empiezan la universidad, consiguen sus primeros trabajos y comienzan a construir su vida financiera. Además, la compañía ha relacionado su crecimiento con escenarios deportivos y digitales capaces de conectar con públicos jóvenes, como su alianza con Audi en la Fórmula 1 y su presencia en La Velada del Año.

Esto no parece una decisión improvisada.

Revolut se convirtió en socio principal del proyecto de Audi en la Fórmula 1 desde la temporada 2026. La alianza no se limita a poner un logotipo sobre el automóvil: contempla integrar Revolut Business en las operaciones financieras del equipo y utilizar soluciones de pago de la compañía en la venta de productos oficiales. Tanto Audi como Revolut han presentado la relación como la unión de dos marcas que quieren desafiar estructuras tradicionales.

Ahí está una de las ideas más poderosas de esta estrategia: no basta con patrocinar una historia; hay que demostrar que el producto puede vivir dentro de ella.

Cualquier empresa con suficiente dinero puede comprar un espacio publicitario. Puede colocar su nombre en una camiseta, una transmisión o una valla. Lo difícil es lograr que el público entienda por qué esa marca está allí.

Cuando la relación parece forzada, la gente lo nota.

Pero cuando existe cierta coherencia, el patrocinio deja de sentirse como una interrupción y empieza a convertirse en parte de la experiencia. Revolut y Audi comparten el relato del competidor que llega a un territorio dominado por nombres históricos y decide enfrentarlos. Audi entra a una categoría donde otras escuderías llevan décadas construyendo conocimiento, mientras Revolut intenta competir con bancos tradicionales que han formado parte de la vida de varias generaciones.

Los dos quieren ser vistos como retadores.

Y a los jóvenes nos atraen los retadores.

Tal vez porque muchos también sentimos que estamos llegando a un mundo diseñado antes de que nosotros pudiéramos opinar. Recibimos reglas laborales, económicas y sociales que no siempre responden a nuestra realidad. Se nos pide estabilidad en un entorno cambiante, experiencia cuando apenas estamos comenzando y seguridad en una época donde casi todo parece temporal.

Por eso conectamos con quienes llegan desde atrás, cuestionan lo establecido y dicen que existe otra manera de hacer las cosas.

Sin embargo, también debemos conservar una mirada crítica. Que una compañía use el lenguaje de la transformación no significa automáticamente que esté transformando algo. Palabras como innovación, libertad, comunidad y futuro aparecen tanto en la publicidad que corren el riesgo de perder su significado.

Una marca puede vestirse de joven sin comprender a los jóvenes.

Puede contratar influencers, patrocinar eventos populares y llenar sus redes de videos rápidos. Pero la verdadera prueba comienza cuando una persona necesita ayuda, cuando no entiende un cobro, cuando una transferencia falla o cuando debe resolver un problema que afecta su dinero.

La confianza no se construye únicamente durante una carrera o una transmisión. Se construye en los momentos aburridos, silenciosos y poco publicables.

Se construye cuando la información es clara.

Cuando el usuario comprende cuánto está pagando.

Cuando puede recibir atención.

Cuando las condiciones no están escondidas detrás de palabras complicadas.

Cuando la tecnología simplifica la vida en lugar de convertir cada problema en una conversación con una respuesta automática.

La Fórmula 1 ofrece una vitrina inmensa porque combina deporte, ingeniería, entretenimiento y narrativa. No seguimos únicamente automóviles dando vueltas. Seguimos rivalidades, decisiones, errores, mejoras, pilotos y equipos que intentan ganar unas décimas de segundo. Cada temporada se convierte en una historia.

Además, las plataformas digitales han acercado este deporte a públicos que antes quizás no tenían interés. Ahora una persona puede descubrir la Fórmula 1 mediante un documental, un video corto, un meme, un videojuego o las publicaciones de un piloto. El espectáculo ya no vive solamente durante el Gran Premio; continúa durante toda la semana en internet.

Eso resulta especialmente valioso para una compañía como Revolut. La marca no necesita dirigirse únicamente al aficionado tradicional del automovilismo. Puede conversar con jóvenes interesados en tecnología, moda, viajes, videojuegos, creación de contenido o cultura digital.

La estrategia se amplía todavía más cuando se conecta con eventos como La Velada del Año, creada alrededor de las comunidades de internet. Según la información recogida por La República, Revolut lleva varios años vinculada con este evento y ha trabajado con Ibai Llanos como embajador. La compañía considera que su alcance no se limita a España, pues una parte significativa de la audiencia proviene de Latinoamérica, región en la que mantiene planes de expansión.

Esto me parece importante porque durante mucho tiempo las marcas internacionales miraron a los jóvenes latinoamericanos únicamente como espectadores secundarios. Hoy nuestras conversaciones, comunidades y creadores pueden tener impacto global.

Un evento transmitido desde España puede ser seguido al mismo tiempo desde Bogotá, Medellín, Ciudad de México, Lima, Buenos Aires o cualquier municipio donde exista una conexión a internet. Las fronteras culturales se han vuelto más flexibles, aunque nuestras realidades económicas sigan siendo diferentes.

Ahí surge otro desafío para Revolut.

No puede hablarle a toda una generación como si viviéramos exactamente las mismas condiciones. Un joven europeo, uno colombiano y uno mexicano pueden compartir creadores favoritos, canciones y deportes, pero no necesariamente enfrentan los mismos salarios, oportunidades, sistemas bancarios o dificultades para acceder a servicios financieros.

La Generación Z no es una sola personalidad.

Dentro de ella existen estudiantes, trabajadores, emprendedores, personas que sostienen económicamente a sus familias y jóvenes que todavía dependen de sus padres. Algunos manejan inversiones desde el teléfono y otros apenas están aprendiendo a diferenciar una tarjeta débito de una tarjeta de crédito.

Por eso la inclusión financiera no debería significar solamente conseguir millones de descargas. También debería significar educación, transparencia y herramientas capaces de adaptarse a contextos reales.

Una aplicación bonita puede llamar la atención. Una campaña emocionante puede conseguir registros. Pero lo que determina la permanencia es la utilidad.

Creo que ese es el aprendizaje que pueden tomar otros emprendimientos y empresas: estar donde se encuentra la audiencia no es suficiente. Hay que entender por qué está allí.

Los jóvenes no vemos la Fórmula 1 únicamente por los automóviles. Tampoco asistimos a un evento digital únicamente por los combates. Nos reunimos porque queremos compartir emociones, comentar, reír, discutir y sentir que formamos parte de un momento colectivo.

Revolut intenta introducirse en esos espacios sin presentarse primero como un banco. Busca aparecer como una marca cercana a la velocidad, la innovación y los retos. Después de construir esa familiaridad, espera que el público considere utilizar sus servicios financieros.

Es una estrategia inteligente, pero también revela algo sobre nuestra época: la atención se ha convertido en una de las monedas más valiosas.

Las marcas compiten por segundos de nuestra mirada.

Quieren estar en la pantalla que revisamos al despertar, en el evento que comentamos con nuestros amigos y en el deporte que seguimos cada fin de semana. No solo quieren que reconozcamos sus logotipos; quieren asociarse con nuestras emociones.

Esto no tiene que ser necesariamente negativo. Las alianzas comerciales pueden financiar eventos, crear experiencias y acercar productos útiles a nuevas personas. El problema aparece cuando dejamos de preguntarnos qué existe detrás de la emoción.

Como usuarios también tenemos una responsabilidad.

Antes de abrir una cuenta porque vimos una marca durante una carrera, conviene revisar sus condiciones. Antes de confiar nuestro dinero a una plataforma porque la recomienda una persona famosa, debemos entender cómo funciona. Antes de aceptar que algo es innovador, podemos preguntarnos si realmente mejora nuestra vida.

La publicidad puede abrir la puerta, pero la decisión debe pasar por la conciencia.

En mi familia aprendí que la confianza tarda mucho en construirse y muy poco en romperse. Esa enseñanza aplica a las personas, pero también a las empresas. Una marca puede invertir millones en acercarse a una generación y perderlo todo si no responde cuando esa generación la necesita.

No se conquista a los jóvenes con colores llamativos ni con expresiones copiadas de las redes sociales. Se les conquista respetando su inteligencia.

Se les conquista hablando con claridad.

Ofreciendo soluciones reales.

Reconociendo errores.

Protegiendo sus datos.

Comprendiendo que detrás de cada usuario existe una persona que está intentando construir algo con el dinero que tiene.

La estrategia de Revolut une la Fórmula 1 y la Generación Z porque ambos representan movimiento. La primera convierte la velocidad en espectáculo; la segunda ha crecido en medio de transformaciones tecnológicas constantes. Pero moverse rápido no siempre significa avanzar en la dirección correcta.

Ese quizá sea el mayor reto para Revolut y para cualquier empresa que quiera conquistar a nuestra generación: demostrar que su velocidad tiene propósito.

Porque descargar una aplicación toma unos minutos, pero confiar en ella puede tomar años.

Porque aparecer en un gran evento puede hacer famosa a una marca, pero solo la experiencia diaria puede hacerla necesaria.

Y porque, al final, detrás de toda estrategia de marketing existe una pregunta mucho más humana: ¿queremos acompañar a las personas o solamente capturar su atención?

Revolut parece haber comprendido que el futuro de las finanzas no se disputará únicamente en oficinas o sucursales. También se jugará en los circuitos, las transmisiones digitales, los teléfonos y las conversaciones de millones de jóvenes.

Ahora tendrá que demostrar que puede convertir esa visibilidad en algo más profundo.

No solamente clientes.

También confianza.

Fuente de inspiración y contexto: https://www.larepublica.co/ocio/como-revolut-busca-conquistar-la-formula-1-y-la-generacion-z-con-una-misma-estrategia-4444218

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— Juan Manuel Moreno Ocampo

Las marcas pueden correr para conquistar nuestra atención, pero somos nosotros quienes decidimos a quién entregamos nuestra confianza.